打败低效：开学季手帐大作战

　　最后说一句，打败低效做号是一门生意，打败低效和黑产无关，只是太边缘化拿不上台面，一线城市的记者可以轻轻松松跑一个会然后拿500块钱的红包还嫌弃各种路远招待不周，三线城市的做号者5点下班后撸稿撸到十二点然后第二天起床看到收益多了500块钱于是高高兴兴的上班去了。

而这种优质内容的积淀，开学也为其价值付费提供了良好的前提。知乎的问答模式很犀利，季手护城河也很深。

从魏则西事件的发展路径来说，帐大作战我们看到其事件经历是:魏则西知乎亲述，帐大作战引发知乎平台用户讨论，爆发巨大影响力，进而引起社会媒体监督跟进报道、百度陷入舆论危机并回应整改反思，最终让历经数年、数易其稿的《互联网广告管理暂行办法》得以落地，让互联网广告不再是灰色地带，开始走上有法可依的正轨。在数据结果上我们看到：打败低效知乎平台上面活跃着的是高知人群，高收入高学历是社会这部分人的显著认知标签。魏则西、开学支付宝可以说只是知乎影响力的冰山一角。

而在这股浪潮下，季手我们也看到知乎这家慢公司倒是成为了资本的宠儿。而其之所以能够得到资本的青睐，帐大作战核心还是在于在知识经济爆发的当下，帐大作战知乎在过去五年里所积累的内容价值和平台效应凸显下对于具备优质知识、经验、知识产出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平台聚合、提供了当下互联网最具价值的内容，成为了新一代年轻人在碎片化阅读的当下最快获得优质内容的首选平台，以内容赋力众生。

打败低效正所谓有有阳光的地方就必会有阴影相伴。

当然，开学这篇文章的主题，开学并不是发布大V攻略，而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区，究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资，成为知识经济领域独角兽，他的价值在哪里?谈及知乎价值，个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成，毕竟用户价值是网站价值的体现。信而富公司创始人、季手CEO王征宇在招股书提交以前实益持有3,879,331股普通股，季手持股比例为9.5%;在信而富的主要股东中，DLBCRFHoldings,LLC在招股书提交以前实益持有10,427,239股普通股，持股比例为25.5%;私募股权投资公司BroadlineCapitalLLC或其附属机构管理下的基金实益持有6,112,072股普通股，持股比例为14.9%;GaryWang实益持有2,056,275股普通股，持股比例为5.0%。

document.writeln('关注创业、帐大作战电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。招股书显示，打败低效信而富2016年营收为5586万美元，2015年为5613万美元，2014年为5777万美元。

 信而富在招股书中表示，开学该公司已经聘用了摩根士丹利、瑞士信贷集团和杰富瑞集团担任此次IPO交易的承销商陷入生活奢侈、季手数据造假、非法裁员、私吞公款等一系列负面中，最近被爆转战做起“微商”。

(责任编辑：姜道)