董藩：我不主张在收缩型城市搞振兴

反正也有空，董藩就跟大家把上次评论的一些疑惑理清。

所以《王者荣耀》最终也果断抛弃了这种盈利模式，主张收而转向了类似《英雄联盟》的收费方式，主张收通过设置英雄、皮肤和铭文收费，来让这个游戏在不花钱甚至不用每天花大量时间做任务的情况下让玩家能够玩的足够爽。同时，缩型各种各样的《王者荣耀》赛事、缩型直播和社区也被建立了起来，这些活动的本质目的都是为了扩大用户群体，并且让《王者荣耀》渐渐的成为一个平台，由用户自己在上面产生内容和社交，直到融入用户的日常生活当中。

玩家在虚拟世界里有一个定位，城市在现实生活中也有一个完全不同定位，城市等你退出游戏回到现实的时候，周围并没有多少人会因为你排名全服第一而对你表达认同和崇拜之情，两者很难产生交集，所以传统网游的社交和现实生活中的社交是脱离的，这种本质上的脱离感，才是传统PC端网游社交一直不太成功的原因。那么我们回顾过去，搞振阻止最普通的用户进入《英雄联盟》的原因到底是什么?我们可以大概想到几点，搞振那就是《英雄联盟》角色操作的自由化带来的操作的复杂化，地图视野的黑暗带来的运营复杂化以及装备系统和商店的多样性带来的选择恐惧症。  从上面这些数据基本可以看出，董藩在2015年的第三季度，董藩MOBA类手游居然还是一片蓝海的市场，这是一般人无法想象的，因为当年的《英雄联盟》、《Dota2》等端游的世界影响力已经达到了顶峰，有数据显示，全球的端游玩家中玩MOBA游戏的用户就超过一半，单单《英雄联盟》和《Dota2》两款产品就为全球培养了超过15亿的MOBA用户，但是在手机端MOBA类游戏居然连热门都算不上。

而且，主张收MOBA类游戏与其他的大多数游戏不同的是，主张收MOBA是种完全由用户产生内容的游戏，当用户达到一定的数量，其势已经形成的时候，在可预见的未来将可能不会出现能与之匹敌的对手，《英雄联盟》就是这样一个先例。 2015.10.28改名《王者荣耀》，缩型正式开始推广，缩型主打口号为全球首款5V5英雄公平对战手游，主推5V5模式和不设体力、不卖装备、不做养成、公平竞技等特点。

6.2产品成熟阶段——2016年5月至今在产品到达了成熟阶段，城市已经积累了相当的用户之后，城市《王者荣耀》就可以往UGC、社交化和电子竞技的方向发展了，这个时候产品能够笼络的第一批核心用户已经笼络的差不多了，无法再次出现核心用户的爆发式增长，所以就要把下一批的主要目标用户瞄准至一般的小白玩家和女性玩家了。

类《英雄联盟》游戏的需求：搞振《英雄联盟》等MOBA类竞技游戏在电脑端已经统治了全世界，搞振这充分说明了用户对于此类电子竞技游戏的需求，MOBA类游戏竞技元素多，可玩性高，玩家投入度、用户粘性及忠诚度均较高，团队协作带来的高对抗性、成就感以及归属感能够增加用户粘性，便于后续及周边的持续营销，同时游戏的责任边界模糊，最终使玩家在玩此类游戏时获取的成就感数倍于其他游戏，而遭遇的挫败感又可以忽略不计。通过交叉引用Google和ShareCount的分析数据，董藩你就能知道哪些网页最受欢迎。

主张收另一个标准是应用某个网页的总链入数。当脑海中有一点点想法的时候，缩型网站审计可以帮助运营者搞清谁在使用网站和如何优化网站以便更好服务这些人。

但是如果你有一个大型网站，城市有许多的页面或者文章，那么使用像GoogleAnalytics这样的工具来获取和审计每个页面的URLs就显得相当有用了。大多数情况下，搞振为提高网站可读性和易读性而重写网页就够了，但是在某些情况下选择删掉页面或者更新页面更加明智。

(责任编辑：殷志源)